原材料采購質量的定期分析，是許多金屬軟管企業(yè)容易忽視、但很重要的環(huán)節(jié)。對原材料采購質量的定期分析，可以發(fā)現(xiàn)供應商供應的原材料質量在穩(wěn)定方面是否有規(guī)律，也為下一步生產(chǎn)過程質量控制和以后對供應商的選擇、調整，提供重要的信息、甚至依據(jù)。
原材料采購質量的定期分析，A類原材料一般每月應進行一次;B類原材料每六個月應進行一次;C類原材料每年應進行一次。分析的內(nèi)容主要有：原材料試用、測試等驗收結果統(tǒng)計分析;供應商如期交貨及交貨數(shù)量情況;供貨質量異常時的處理與整改情況等。
總之，金屬軟管企業(yè)不僅要關注生產(chǎn)過程，關注效益，更應關注原材料采購質量。做好采購原材料質量的管理，強化采購過程質量控制，金屬軟管企業(yè)的產(chǎn)品質量才有堅實的基礎和可靠的保證。
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