|
|
|
| 金屬管接頭企業(yè)間的并購等引發(fā)的潛在風(fēng)險(xiǎn) |
| 發(fā)布日期：2010-11-19 點(diǎn)擊率：
|
在金屬管接頭發(fā)展歷史上，分裂、組合、兼并等模式伴隨著各行業(yè)的發(fā)展，也是一個(gè)金屬管接頭行業(yè)發(fā)展的規(guī)律。
企業(yè)間的并購等引發(fā)的潛在風(fēng)險(xiǎn)
一方面，在中國金屬管接頭市場(chǎng)上已有140余個(gè)品牌存在，約70％是內(nèi)資品牌，實(shí)力和規(guī)模參差不齊，個(gè)別企業(yè)仍采用作坊式的生產(chǎn)模式。隨著市場(chǎng)競爭的加劇，許多品牌注定將被逐步淘汰出局，未來的金屬接頭市場(chǎng)將是一個(gè)品牌集中度較高、競爭更有序的市場(chǎng)。
另一方面，中國金屬接頭市場(chǎng)的巨大吸引力驅(qū)使歐美、日本諸多國際知名品牌先后在中國投資，其中并購就是一種有效方式。實(shí)力雄厚的跨國集團(tuán)通過收購本土較為優(yōu)秀品牌的方式進(jìn)入我國金屬接頭市場(chǎng)，利用內(nèi)資品牌較為成熟的渠道銷售自己的產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
因此，我們要改進(jìn)對(duì)吞并重組的治理和服務(wù)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,有效預(yù)防和打擊內(nèi)幕交易和市場(chǎng)操作行為,保護(hù)企業(yè)利益,防止國有資產(chǎn)流失。做好信息咨詢服務(wù),拓寬企業(yè)吞并重組供求信息的交流渠道。此外,要推進(jìn)企業(yè)體系體例改革,通過企業(yè)吞并重組,進(jìn)一步加強(qiáng)和改善經(jīng)營治理,促進(jìn)自主立異,進(jìn)步企業(yè)市場(chǎng)競爭力。堅(jiān)持政企分開,規(guī)范和改進(jìn)企業(yè)吞并重組行政審批。 |
|
|
|
