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管理好電線電纜企業(yè)是行業(yè)組織的首要任務(wù) |
中小電線電纜企業(yè)占全國線纜企業(yè)總數(shù)的95%。如何管理好這部分企業(yè),應(yīng)是全國和各地電纜接頭等電線電纜行業(yè)組織的首要任務(wù),而不僅僅整天去關(guān)注特大型企業(yè)、52座立塔和超高壓電纜,因為那畢竟是只有占5%的企業(yè)。各地電線電纜市場抽檢出不合格,并在媒體上鋪天蓋地曝光的,也基本上都是普通低壓電線電纜產(chǎn)品。 "形成一批具有專業(yè)生產(chǎn)特色以及區(qū)域競爭優(yōu)勢的中小企業(yè)"。的確有些中小企業(yè)好高騖遠。它們在本地區(qū)的品牌形象還并不響亮,甚至名不見經(jīng)傳,就急急忙忙把產(chǎn)品打入外地市場。 這些企業(yè)的產(chǎn)品一旦有質(zhì)量瑕疵,往往被外地工商和質(zhì)監(jiān)部門捉到曝光,不但企業(yè)形象受損,而且還被罰款。中小企業(yè)都是以最普通的中低壓電線電纜為主導(dǎo)產(chǎn)品,其中有些企業(yè)產(chǎn)品檔次低、質(zhì)量差,除了沒完沒了地打點關(guān)系之外,還整天擔驚受怕。 而眾多的質(zhì)檢中心以及各地星羅棋布的質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò),卻對這些偽劣產(chǎn)品束手無策。隨著市場經(jīng)濟的日益規(guī)范化,不務(wù)正業(yè)的違法中小企業(yè)勢必被淘汰,這是大勢所趨,誰也救不了誰。 總之,《指導(dǎo)意見》提出的"四個形成"的確抓住了電纜接頭行業(yè)生存和發(fā)展的要害,既關(guān)注到了大型和特大型企業(yè),也關(guān)注到了中小企業(yè),尤其提出了發(fā)展區(qū)域產(chǎn)業(yè)群、特色企業(yè)和特色產(chǎn)品的理念,更是使人耳目一新。下一步,重要的是如何落實與誰來落實的問題。一打口號不如一個行動。我倒是建議行業(yè)組織按照這"四個形成"的要求召開四種參會企業(yè)不同、內(nèi)容不同的專題會議,充分研討每個"形成"的具體實施方案,而不要只是在全國電線電纜行業(yè)大會上空洞地泛泛而談。 |
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